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做企业内刊——输出的是思想,进来的是利润

2010年12月  作者:邹立  来源:内刊网  浏览次数:66    责任编辑:小黑
简介:    现在企业最时髦的就是办企业杂志,像样点的企业,都有自己的媒体,内部发行,送外阅览。办得好的有著名的《万科》、《红石》(北京“建外SOHO”开发商潘石屹的企业杂志)等。       现在企业的媒体 ...
内容:

    现在企业最时髦的就是办企业杂志,像样点的企业,都有自己的媒体,内部发行,送外阅览。办得好的有著名的《万科》、《红石》(北京“建外SOHO”开发商潘石屹的企业杂志)等。    

  现在企业的媒体支出,国外已有50%不是直接做广告了,都是自己在印内部刊物发行,这样的好处是:

  1、营销理念的灌输。    

  做企业最重要的是要实现销售,这销售的重中之重就是营销。天天讲营销,利用企业内刊做营销,是营销于无形,营销于深入人心的聪明举措。 

  你问我为什么?销售理念隐蔽啊,有可信度啊,你只要在刊物上发布消息,那就是影响力,无形的影响力对于营销就是绝对的促进。

     2、企业形象的展示。  

  企业做什么的,做产品为社会提供消费服务啊。企业内刊能做什么?能为你提供展示的平台,这个平台可以自由展示你的产品。为什么不来尝试一下呢?  

  3、顾客服务的延续。 

  都说服务是企业最重要的环节。产品做得再好,营销做得再努力,服务跟不上,一切都是问题。利用企业内刊做服务,成本低,互动效果还好。 

  4、内部黑板报的外化。  

  企业总是要有文化的,建设企业文化内部报刊要做的,现在有了刊物,做个企业文化刊物,效果好得很多,员工也会很是自豪那。 

  5、神龙见首——老总亲自写栏目。  

  作为企业的老总,要写企业内刊,做什么,与员工互动,打破内部阶层制,员工可以与你直接交流,老总呢,也可以了解真实的企业信息。 

  6、知识共享——好东西一同分享。  

  知识管理说了多少年,首席知识官也设立了多少了,但企业的知识管理做到了什么程度。企业内刊可以把知识有效地积累和管理起来。

  7、渠道管理的联动。

  渠道怎么样,决定了很多企业的成败。做个渠道企业内刊,与企业有效互动,你说棒不棒?您的连锁加盟店加上网络和企业内刊还有杂志联动,这样的效果一定很好。

  8、而且,成本也不会增加得太多。

  做企业内刊,现在的采编和美术编辑的力量都可以用上;企业内刊又不是一定要按时必须多少个页码地发行方式,应该是成本很底的。

  我的建议就是这些,不过一定要找专业人士来操作,否则效果难以保证。

 

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