张思源:企业报弱势及应对措施2014年01月 作者: 来源:中国新闻培训网(www.xwpx.com) 浏览次数:25 责任编辑:开心
简介: 1月11日,“2013企事业内刊建设研讨会”在京召开。会议根据当今的媒体环境,提出了 “论道 坚守 创新” 的主题,意在倡导广大内刊人要耐得住寂寞、坚守新闻底线;同时,又要有创新意识,适应和利用好新媒 ...
内容:
中国报业协会原会长张思源
企业报有优势也有弱势。 弱势是什么?对于这些弱势有没有办法克服?企业报是企业办的,不进入市场,所以往往不考虑这张报纸的可读性,起码在这方面考虑的比较少,不像社会报刊,如果没有可读性就无法生存。我们企业报里有些文章比较空泛,语言经常是给人物做鉴定式的语言,写人物通讯不太生动,为了说明这个问题,我找了一些例子,都是从企业报里摘录的,我给大家读一下:“在我们企业里活跃着数以千计的幗英雄,这里我们要介绍的是这群英中的一员,她的工作精益求精,她每天早来晚走,对同志满腔热忱,诲人不倦,一个个改革项目都她手里诞生,一项项科研成果从她头脑里流出,她对工作有一种着了魔的热情,为了完成任务,她可以饭不吃、觉不睡,放弃公休、节假日,加班更是家常便饭,为工作她牺牲了多少时间,只有她自己才知道。”咱们看这段差不多得有200来字了,说什么了?什么也没说,基本都是空泛的,人家说文学是人学,新闻学就是事学,必须要有事。这些空泛的说教,是企业报中常见的,要改变这些必须要有非常具体的事情。 再一个我们的弱点,就是我们的文章新闻价值不太高。虽然我们的报纸在企业里起到宣传作用,这是毫无疑问的,但是新闻价值也应该考虑到,新闻和宣传有不同的地方,我们很多报纸把日常工作当作新闻来写,比如举几个标题:安全处制定安全规程;机修厂检修两台电机;总公司1月为职工检查身体;这些应该说都不是新闻,都是本职工作,没有新闻性,而我们企业报这一类的新闻很多,真正的新闻比较少,为什么我们的企业报缺乏吸引力呢?有的人就觉得我们的报纸没什么可看的,实际上可读性在于新闻性,一张报纸新闻比较多读者自然就爱看,没有什么新闻必然不爱看,所以尽管我们企业报是以宣传为目的,但是我们也应该注意新闻性,新闻价值的东西多一些,就比较吸引读者,就能更好的起到宣传作用,当然这些宣传的东西也不是一点不能有,在这个基础上能不能提高新闻性。 第三个弱势就是我们企业报大多是经济新闻和企业内部的事情,所以专业术语和数字太多。我读一些:“日前大管批项目热复合试车成功,包括FHS系列经济型油井管等在内的一批高端产品投入市场,大管批项目包括电炉炼钢,联注短流程工艺。”这一小段都是专业术语,别说读者就是广大员工看懂的也不多,我们企业内刊这样的专业术语尽量不用或少用。还有这么一段,一个企业一季度实现了开门红的消息,咱们看一段开头:“总公司一季度超额完成生产经营任务,出口产量达到160万吨,超计划15%,比去年同期增长38%,产品质量合格率98.3%,超计划2.1%,销售收入586万元,超计划5%,实现利润360万元,超计划2.3%。”就在导语里就有10多个术语,一般的读者对数字的敏感性不像搞计划、生产的人,所以我们在写这样的文章时只写数量产量就可以了。 第四个弱势是套话、空话比较多。我们每个企业里都有自己的理念,这种理念变成了企业文化里的表述,企业里常用的词汇,这些东西并不需要每篇文章里都要去体现。我再来读一段一个企业一个季度生产任务完成情况的消息:“广大干部和职工站上实现公司科学发展、健康发展高质量发展的高度,积极适应新形势的需要,切实增强科学发展意识、忧患意识、创新意识、大局意识、诚信意识和共赢意识,进一步落实三个‘三’管理要求,全面贯彻和推行流程管理,推进精益化管理,进一步加强学习,解放思想,转变经营观念,在强化管理,降低成本上下功夫,二季度~~”这才进入正题。前面说了一大段都是公司的理念和中心内容,其实前面这一段话都可以删掉,就是二季度怎么怎么样,完成了什么,职工读起来也很清楚,如果把这一大段都放上去,我敢说99%的读者还没等看到真正的新闻的时候,就已经烦了,不愿看了,把真正的新闻已经淹没在了冗长的废话、空话当中了,通讯员和记者写出来的东西和材料差不多,没有到现场采访,到厂子去给一份材料,根据所给材料写出来的东西,特别像党委的材料,不像新闻稿。 第五个弱势是文体的特点不突出。比如企业报大部分的文章是新闻通讯、闻消息、言论,这三种是最主要,但这三种有时候区分不太大,通讯和消息写法差不多,通讯就是没有消息头。这个需要注意,通讯和消息是有很大的区别的,消息侧重结果,通讯侧重过程,过程需要有场面、人物、气氛;通讯需要感染别人,消息就是传递一个信息。 企业报往往是领导干预比较多,所以新闻性差很多,这些要想办法去应对,比如领导讲话5、6千字,全部登上,可以在编辑上下功夫,分成一段一段的,给每段话加一个小标题、内容提要,这样读者不看原文,只看标题和内容提要也能起到这篇文章的作用。很多企业领导判断对领导是否重视,往往只看刊登有关他的文章是否长,我们需要灌输消息重要不重要,在于版面位置。 (作者为中国企业报协会原会长、《首钢日报》原总编辑) |
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