党刊发展备受关注。

　　世界风云变幻，传媒生态已发生革命性变化。新时代需要新思维，新时代呼唤新作为。作为传统媒体的党刊，注重内容、重视渠道，推动融合、培育人才与技术，都是当下齐头并进的重点工作。但是，越是在这样“压力山大”的环境下，党刊的从业者越是需要明辨是非的慧眼，需要从容不迫的态度，需要坚韧不拔的精神。

　　在传统媒体驶向媒体融合“深水区”的时候，务必要遵循规律，用好新媒体互动形态，发挥好自身优势，把握正确的时度效。

　　作为业内观察者，中国期刊协会副会长刘建生在3月29日中国期刊协会党刊分会换届会上提出了自己的几点思考，提醒从业者要郑重对待当下遇到的困境与问题。

　　党刊作为出版行业中的形态之一，以出版和出版服务为主业，但是由于经营本身的局限性，它不是一个营收无边际、经营无限度、赚钱无止境的行业。期刊的刚需仍然在较为有限的范围内。因此，期刊业的市场运作是有边界的。

　　数字化产品能否成为期刊业的主打？刘建生举了一个非常易懂的例子。飞机、汽车、自行车等交通工具同时存在，并被人们同时使用，为的是解决效率、速度和丰富性等问题，各有价值和特点，解决不同的路径。数字化产品的存在与之同理。

　　内容为王是颠扑不破的真理。媒体融合解决的是产品多样化、快捷化、多渠道、多层次的问题，改变不了内容的本质属性。对于出版内容而言，数字化依然是外在的改变、形式的改变，非本质的改变。从业者固然要重视融媒体的建设，但是内容为王依然是一条铁律。

　　在媒体融合的过程中，媒体人应当时刻保持一份清醒。

　　数字化的颠覆和人工智能的替代，不会让人无所事事，也不会让一些基本性的研究没有价值，快捷、周到、贴心、缜密的服务，仍然是为了人类的需求。运用新的科技目的在于促进传媒的创新和传播，任何用形式颠覆内容的行为都不会成功，不会持久。

　　多元经营能否拯救主业，这一直是困扰业界的一道难题。除了营收的天花板外，队伍的专业特征、专业属性，多元经营的风险、利润的诱惑而导致忽略主业发展可能的路径与前景等，都应当是从业者需要考虑的问题。

　　认准流向，主动变革。在时代变革中，从业者要把握主流价值取向，把握主流趋势方向，把握主流消费需求，适应变化、追赶变化、驾驭变化，在变化中完善自我、持续发展。从供给侧结构改革、供给侧渠道改革、供给侧服务方向的改革着手，实现平台聚合，提高传播力、影响力，这将会使整个行业更具活力和竞争力。