在全媒体时代，企业报如何不断提升自身的传播力、引导力、影响力、公信力？这是新形势下必须面对的问题，也是加强媒体融合发展的战略要求。

　　笔者曾多次参加企业报（含高校校报、医院院报）的评比工作，阅读过成百上千份企业报。在评比过程中发现，有的办得很正规、很精彩，但也有一些从内容到形式均存在差距。

　　随着新媒体的蓬勃发展，作为传统媒体一翼的企业报面临着严峻的挑战。企业报该如何应对？企业报应该办成什么样的报纸？如何让读者喜闻乐见？为此，我们一起来探讨一下。

　　不断完善企业报的作用

　　企业报是企业的一张名片。内行人看一份企业报，看一下办报质量，便可大体知道该企业的实力与经营管理水平。因为企业的经营活动、经验、企业文化都一目了然地反映在这份报纸上了。

　　企业报对内是建设企业文化的重要工具，对外是树立企业形象有力法宝。这双重作用缺一不可，必须同样重视。许多优秀企业家之所以重视企业报，敢于在人力物力财力上投入，即是看到了办好一份报纸的重要意义。

　　完善企业报作为企业舆论阵地与企业观点传播管道的功能，加强企业报作为企业文化的建设手段，让企业报在员工的沟通和形象展示上发挥更大作用，是企业报的重要任务。在当今传播模式多元化、传播对象分众化、媒体融合加速化的状态下，企业报在传达好领导班子意图、加强上下级沟通、传播好企业（单位）品牌、培训员工方面可以大有作为。

　　企业报不是单纯的领导专刊、成绩专刊、工作总结发布栏。领导层的工作动态、计划与意图，可以在企业报上报道，但这只是报纸的内容之一，而不是全部。我们只有把眼光放宽放远，通过内容与形式的创新，深刻领会并完善企业报的作用，才能把报纸办得丰富多彩，引人入胜。

　　深入研究企业报读者对象

　　我们的报纸是办给谁看的？这个问题太重要了。心中有读者，报纸才能有特色，才能贴心，才会出彩。如心中没有读者，报纸会成为言之无物、味同嚼蜡的东西，不招人喜欢，没有人缘。

　　企业报的读者包括哪些人呢？应当包括员工、家属、客户、兴趣公众、合作单位、同业单位、上下级单位、行业管理部门和协会单位、媒体，等等。

　　这些读者除关心国际国内大事以外，他们关心企业的是什么？这正是报纸要表达与引导的内容。新闻是新近发生事实的报道，它是具有新意的、经过选择加工而及时公开传播的信息。为此，我们在采编新闻稿件时，必须把握好新闻的新鮮性、真实性、重要性、显著性、接近性、趣味性等一系列特性，既不可失真，也不能陈旧和枯燥无味。

　　对新闻的要求是，必须坚持正确的舆论导向的，具有正能量，贴近实际、贴近群众、贴近生活、文风是活泼，让读者喜闻乐见。在深入研究新形势下受众的心理特点和接受习惯后，我们无论是写稿还是摄影，就不会简单地当“搬运工”，不会把一般的工作总结稿、表扬稿当作新闻稿，而是要学会选择，学会加工，学会评析。

　　在采访中，不做简单的录音机；在写作上，带着感情去写；在策划时，要有深度、温度、锐度；在提问时，要切题、入情、引起听众共鸣；在展示成就时，要看到取得成就的原因；在反映问题时，要找出克服困难的办法。只有与职工共命运，与企业同发展，与同时代共呼吸，这样的报纸才是读者所需要的。

　　以优质的内容吸引读者

　　常言道：“内容为王”。在办报中，内容总是第一位的。我们要以优质的内容吸引受众，这是企业报最重要的生存之道。

　　好的内容出自记者与通讯员之手，出自各个版面、栏目。对栏目的设置。要深入研究栏目的内容是否具有广泛的关注性和可读性，是否与企业的发展目标相一致，是否有创意，是否有特点。而要做到这一切，就必须对企业的文化、战略、目标等有深层次的认识和把握，对企业报的目标读者群构成与比例有深入的研究。可以在编辑部开几次会讨论决定，先由总编辑提出一个方案，集思广益，确定执行。

　　笔者曾为某企业报设计了一些栏目，供他们参考：公司动态、品牌宣传、特写、员工心声、专题、评论、管理知识、人物通讯、产品知识、客户关注、时政短讯、文艺副刊。

　　对栏目设置确定后，可根据需要不定期地进行修改、补充、更新。栏目中内容要考虑多品种，如消息、通讯、评论、图片等，栏目要有利于稿件分类与读者投稿。重要节日及主题活动前，可以开展征文活动。

　　有的企业报每期4版，大致安排是：第一版要闻，第二版生产经营，第三版人物及企业文化，第四版副刊。各单位可根据实际情况变动。每个版面上可以有些专题栏目，如先进人物、走基层、佳作速览、杂谈等，可用报花标出。在报纸首页、杂志封面，可摘要重要的栏目与文章予以介绍，以引起读者关注。

　　实现企业报的多重功能

　　在办报过程中，可以主动切入议题设计，开展新闻策划与选题，提高引导水平。同时，要提升公信力、采集力、发布力、亲和力，以用户和市场为导向组稿，提高受众黏性。

　　一份好的企业报，它传播广，影响大，可以具备多重功能：1、形象功能----树立形象，扩大影响。2、沟通功能----上情下达，下情上达。3、联络功能----联系作者，联系读者。4、资料功能----便于保存，利于查询。5、休闲功能----图文并茂，副刊有料。6、广告功能----广而告之，有利促销。

　　在办报的过程中，逐步熟练地运用新闻手段，使这些功能一步一步地健全与强化。

　　一些企业报版面上经常出现的问题有：会议消息过多，有的稿件内容平淡，有的标题过长，动态照片少，评论文章少，人物报道少，排版单调呆板，等等。企业报的记者、编辑要研究一下，如何在实践中改进这些问题。

　　除了办报工作人员的努力外，还必须动员各路人员参加。这其中，企事业单位的主要领导人的关心、支持显得特别重要。对办报方针、内容、形式的指导，企事业负责人有时会起到一锤定音的作用，当然还有办报经费方面的支持。

　　企业报的撰稿人员主要是企事业内部人员，同时可以吸纳外部有关方面人员及专家参与。适当地整合“名人”“名嘴”和“名衔”加入撰稿人队伍，选择并约定一些有分量的稿件，不失为增加信息量的办法之一。

　　对于企业报的通讯员队伍，应当逐步完善、扩大，定期总结、培训，表彰先进。可以请一些新闻单位的有水平的资深记者、编辑为大家上课，回答大家在工作中遇到的问题。对已出版的报纸，可以一期一期评一评，指出其优点与不足。这样做，往往见效快，收获大，学员们的采编水平得以迅速提高。

　　企业报与新媒体融合发展

　　在互联网时代，报业适应和融入全媒体时代是一种必然选择。企业报应该主动去适应移动互联网的发展。不应简单地认为把报纸上的文章往网站、微信公众号、网络直播等新媒体上一贴就是报网互动了。这种搬运式的操作方式并不是真正意义上的报网融合。

　　纸质媒体目前正呈衰退之势，这是无可避免的。但是，只要我们把纸质媒体的公信力、权威性、深度报道优势、可保存性与新媒体实现资源整合、优势互补，纸质媒体就可以长期生存，这也是它今后发展的方向。

　　从另一角度来看，新媒体又是企业报的延伸。网络媒体的内容比企业报更丰富，更新更及时，反馈更迅速，这是它的特长，必须加以保持与发扬。如果把网络媒体办得又慢、又旧、内容也不多、无互动，那还要网络媒体干啥？网络媒体的即时性、开放性、互动性、自主性、便捷性决定了我们在办网络媒体时必须有互联网思维，有技术手段，重视技术核心和技术人才的培养。

　　全媒体时代的到来，使新闻的生产、传播和受众阅读习惯都发生了深刻的变化。加快推进并提升企业报的传播力，已成为当下备受业界关注的话题。我们需要积极地在观念、内容、形式、手段、载体方面进行创新，努力把企业报办出新水平，呈现新面貌。